为进一步加强招标办领导班子民主集中制建设，规范领导班子的议事决策行为，不断提高决策的民主化、科学化水平，制定本制度。

一、招标办领导班子由主任、副主任组成。

二、研究决定重大事项，必须遵循民主集中制原则，杜绝一言堂现象。

三、议事范围

1.贯彻落实学校党委、行政及上级有关部门重大决策和重要工作部署的意见和措施；

2.本部门中长期发展规划、年度工作计划、阶段性重点工作和规章制度建设；

3.本部门党建工作、党风廉政建设；

4.本部门工作人员岗位职责及调整问题；

5.推荐、表彰、奖励和处分等重要事项；

6.金额较大的财、物使用管理等问题；

7.其他需要集体讨论决定的重要事项。

三、议事程序

1.会议议题应在参会人员之间事先沟通。

2.会议要对议题进行充分讨论，参会人员要明确表达自己的意见，并做好会议记录。

3.研究重要事项的会议结束并形成部门意见之后，要形成会议纪要印发办公室全体人员并存档。

4.对重要问题的决定结果，由主任向分管校领导报告并向本部门工作人员通报。

采购与招标工作办公室

2016年10月